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Les plateformes dédiées aux équipes de sécurité font partie intégrante de l'infrastructure de l'entreprise. Il est temps de les considérer comme telles.
Les plateformes modernes de gestion du personnel de sécurité collectent des données GPS en temps réel, gèrent les identités des employés, génèrent des journaux d'audit de conformité et s'interfacent directement avec vos systèmes RH, de paie et de gestion des services informatiques (ITSM). Elles font donc partie de l'infrastructure de l'entreprise, et le choix de cette infrastructure relève d'une décision informatique.

Les plateformes dédiées aux équipes de sécurité font partie intégrante de l'infrastructure de l'entreprise. Il est temps de les considérer comme telles.
Les plateformes modernes de gestion du personnel de sécurité collectent des données GPS en temps réel, gèrent les identités des employés, génèrent des journaux d'audit de conformité et s'interfacent directement avec vos systèmes RH, de paie et de gestion des services informatiques (ITSM). Elles font donc partie de l'infrastructure de l'entreprise, et le choix de cette infrastructure relève d'une décision informatique.
Pourtant, le service informatique n'est généralement sollicité qu'en fin de processus. Conséquence : des échecs d'intégration, des lacunes en matière de gouvernance et une migration de plateforme coûteuse lorsque la solution échoue à son premier cycle d'audit.
Dans ce guide gratuit :
- Pourquoi la continuité des données relève de la gouvernance informatique. Lorsqu'un fournisseur de services de sécurité change, l'historique des incidents, les indicateurs de performance et les dossiers sur les risques liés aux sites disparaissent avec lui.
- Les six critères qui déterminent le succès d'une plateforme d'entreprise : SOC 2 Type II, provisionnement basé sur SCIM, architecture API ouverte, localisation des données configurable, journaux d'audit compatibles SIEM et politiques de gouvernance de l'IA.
- Une liste de contrôle prête à l'emploi pour l'évaluation des fournisseurs. Sept catégories, des questions spécifiques et une colonne permettant de suivre les éléments confirmés, en attente ou à compléter, spécialement conçue pour les examens des achats.
- Les obstacles à la mise en œuvre que la plupart des équipes négligent : sous-estimation de la portée de l'intégration, défaillances dans le cycle de vie des identités, risques liés à la migration des données et dépendance vis-à-vis d'un fournisseur.
Le problème d'audit que vous essayez d'éviter porte déjà un nom. Ce guide vous offre, à vous et à votre responsable de la sécurité informatique (CSO), un cadre commun avant que la prochaine évaluation ne débouche sur une renégociation du contrat ou une migration coûteuse de la plateforme six mois après la mise en service.
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