Quiconque cherche à réussir dans le secteur de la sécurité doit régulièrement se demander : « Comment s’adapter pour réussir dans les conditions actuelles? »
Pendant longtemps, la sécurité a souvent été vendue à cause de la peur, c’est-à-dire l’idée que si vous ne faites pas X, de mauvaises choses peuvent arriver. Vous feriez mieux de faire X. Malheureusement, c’est encore le cas aujourd’hui, mais moins souvent.
Aujourd’hui, les nombreux vrais professionnels de la sécurité qui considèrent les risques de sécurité comme un tout, que ce soit du point de vue de la Gestion des risques de sécurité d’entreprise (GRSE) ou d’autres points de vue, s’efforcent de définir X, de calculer la probabilité et de définir la réponse appropriée. C’est ainsi qu’ils choisissent de réussir.
De toute évidence, il y a une séparation concertée entre les fusils, les barrières et les gardes, les propos alarmistes et l’état d’esprit « pas de nouvelles, bonne nouvelle ». Je ne sais pas si c’est à cause de la GRSE, de la convergence ou simplement à cause du temps et de la technologie, mais le secteur est en train de mûrir et je dis : « Il est grand temps ».
Les nouveaux défis d’un secteur en pleine croissance
Aujourd’hui, le secteur de la sécurité est mise au défi de faire plus avec moins. Pas nécessairement idéale, cette situation nous a obligés à améliorer notre façon de planifier la sécurité et d’offrir des services de sécurité afin de répondre à ces nouveaux plans et de les réaliser.
Mais qu’en est-il des retardataires, ceux qui ne sont pas embrassés de la technologie sous ses multiples formes pour assurer une meilleure sécurité? Eh bien, ils continuent de faire les choses comme ils l’ont toujours fait, en espérant le meilleur. Il est intéressant de noter que cette approche s’applique à la fois aux acheteurs de titres d’entreprises et aux fournisseurs de services de sécurité.
Mesure du succès
Si vous vous demandez comment vous adapter et réussir dans le secteur actuel de la sécurité, la réponse, je crois, est la suivante : les données – – tout simplement. Je ne partage rien de nouveau. Les responsables de la sécurité de l’entreprise utilisent les données depuis des années dans le processus d’évaluation des risques. Les données sont à la base de la façon dont vous évaluez la probabilité qu’un incident se produise, que votre approche préférée soit la pire ou la plus probable.
Les données, la connectivité et la mobilité, si elles sont intégrées dans votre programme de sécurité, vous permettent d’être le premier informé. Vous pouvez être le centre d’information de votre organisation. Avec de tels outils en main, vous avez la possibilité d’intensifier et d’élever votre programme de sécurité d’une préoccupation purement opérationnelle à une valeur stratégique contributive. En étant la personne qui fournit à la haute direction de l’information essentielle et utile, vous pouvez simplement vous donner une place à la table de décision.
Prêt?
Le secteur de la sécurité est prêt pour le remaniement. C’est vous qui allez relier les points, identifier les tendances et protéger les actifs de votre entreprise? Serez-vous perçu comme un facilitateur d’affaires ou comme un penseur de la vieille école?
Je veux vous laisser avec une question (OK, quelques questions : choisissez-en une ou autant que vous voulez!).
- Êtes-vous d’accord pour dire que le secteur est prêt à changer?
- Qu’avez-vous fait pour soutenir ce changement?
- Qu’est-ce qui a fonctionné dans votre organisation pour susciter le changement?
N’hésitez pas à me répondre par courriel à <<[email protected]>J’aimerais entendre votre point de vue.
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